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山東金潤德召開2023年度半年度工作會議

發(fā)布時間：2023-08-01 新聞來源：小編 瀏覽次數(shù)：

7月31日，山東金潤德2023年半年度總結(jié)表彰大會在公司總部召開。會議全面總結(jié)回顧了2023年上半年度的工作，同時對下半年工作進行了規(guī)劃部署。

公司管理層及研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和后勤管理的員工等200余人參會。公司董事長李家泉代表公司管理層做2023年上半年度工作總結(jié)和下半年度工作計劃。

報告從營銷、品牌、技術(shù)研發(fā)、裝備更新、產(chǎn)學研合作以及生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化建設(shè)等多個方面做了總結(jié)分析。李董總結(jié)道，面對復(fù)雜多變的市場情況，公司全員緊盯目標，靈活果斷調(diào)整，基本完成上半年銷售目標和利潤目標。

2023年上半年，國際形勢持續(xù)復(fù)雜，國際國內(nèi)貿(mào)易形式反復(fù)多變，多重因素抑制市場需求。不銹鋼焊管及水管行業(yè)面臨著來自上游原材料波動、下游市場需求萎縮、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩等不利局面。

全體員工頂住壓力，迎難而上，堅定走專精特新差異化發(fā)展的道路，有序推進公司業(yè)務(wù)拓展。骨干業(yè)務(wù)單元主動脫離低水平競爭賽道，向特殊材料、特殊用途、特殊裝備等靠攏，突破一批重點行業(yè)領(lǐng)域，進入一批重點企業(yè)采購項目，儲備一批品牌入圍名額。上半年，公司加大投入，裝備水平持續(xù)提升，消除一些制約生產(chǎn)效率提升的瓶頸。在營銷手段上，積極嘗試傳統(tǒng)渠道與新渠道深度結(jié)合，試用新手段、新技術(shù)、新打法，促進了業(yè)務(wù)拓展和目標實現(xiàn)。

對于2023年下半年，李董要求公司各部門著眼于市場變化趨勢，在思想上做好打硬仗、迎接困難的準備；在行動上，未雨綢繆，多做技術(shù)能力儲備、生產(chǎn)裝備儲備、工藝研發(fā)儲備，豐富武器庫，備好新打法，“多結(jié)硬寨，敢打呆仗”，保證全年任務(wù)的順利完成和專精特新戰(zhàn)略的持續(xù)推進。

隨后公司對于2023年上半年自學成才（學歷提升）的員工進行了獎勵。

之后李董又利用一個小時的時間，做了關(guān)于員工自我定位調(diào)節(jié)，員工與家人及社會關(guān)系處理的分享。李董強調(diào)，人在社會生活中，面臨著各種各樣的關(guān)系，也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，如何自我定位，自律，如何處理與配偶、子女、親人朋友以及社會關(guān)系，關(guān)系到一個人、一個家庭的和睦、幸福與發(fā)展。李董說，品德、理念、認知、能力這四方面的綜合素質(zhì)高，來自家庭社會的阻力就小，干擾就小，幸福指數(shù)、人生品質(zhì)就高。幸福生活的核心在人，在自己，“我是一切的根源”，希望大家多體會、多思考，有一個幸福美滿的人生。

2023年開年以來，公司緊緊圍繞年初制定的戰(zhàn)略目標，面對不確定性，積極主動，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，以品牌為核心，加速提升核心技術(shù)能力、裝備能力、制造能力，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，差異化營銷，星級服務(wù)，在各個方面都取得了不俗的成績。企業(yè)實現(xiàn)了健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

接下來，金潤德將認真總結(jié)改善上半年工作的不足，沿著專精特新的道路，以飽滿的精神狀態(tài)，以踏實、務(wù)實的工作作風，勇于探索、積極創(chuàng)新，努力完成2023年的各項工作目標，為持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

上一個：金潤德成功入選淄博市“綠色工廠”（第三批）名單
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